米立方食品2025年战略升级 区域深耕与人才强基并举剑指4亿销售目标

作者：日期：2025-04-16返回列表

在休闲食品行业竞争日益白热化的背景下，公司于2025年伊始启动全新战略布局，通过深化分区域管理、强化销售团队建设，全力冲刺年度4亿元销售目标。作为膨化食品领域的领军企业，依托其 “双生产基地 + 全渠道覆盖” 的产业优势，正以精细化运营与创新营销模式重塑市场格局。

分区域管理：构建精细化营销网络

正式推行销售大区制管理模式，将全国市场划分为华北、华东、华南、西南、西北等核心区域，每个大区配备专职销售团队，聚焦连锁餐饮、商超、电商及特通渠道的深度开发。新设立的大区经理岗位承担着开拓品牌合作、优化客户结构、提升终端形象等核心职能，需根据区域消费特性定制差异化策略，并通过动态调整市场支持计划确保目标达成。以生产基地为中心，同步强化供应链响应能力，依托当地成熟的 物流体系，实现产品从生产基地到终端网点的高效配送，为区域深耕提供坚实保障。

人才战略：打造专业化销售铁军

为支撑战略目标落地，米立方启动 “销售尖刀队” 人才计划，面向全国招募复合型销售管理人才。公司提供具有竞争力的薪酬体系，重点吸纳具备渠道管理、客户开发及数据分析能力的精英。新组建的团队将接受系统化培训，旨在提升终端动销效率与客户服务质量。同时，公司通过完善晋升通道与激励机制，进一步激发团队活力，确保人才引得进、留得住、用得好。

全渠道协同：夯实增长底盘

目前，公司已形成河南、湖南两大生产基地协同运营的格局，年产能突破5万吨，涵盖膨化休闲食品、烘烤休闲食品、大豆蛋白食品等3 大系列100 余款产品。在线下渠道，与沃尔玛、海底捞等知名企业建立深度合作，通过定制化产品与场景化营销提升品牌渗透率；线上则依托天猫、抖音、快手等平台，结合直播电商与社群运营，实现电商销售的突破。

未来展望：从区域龙头到行业标杆

面对休闲食品行业健康化、多元化的发展趋势，米立方正加速智能化与绿色化转型。2024 年投产的智能工厂实现了全流程自动化生产，配合 “透明车间” 管理系统，确保产品质量全程可追溯。同时，公司持续加大研发投入，针对健康零食领域推出高蛋白豆制品、低油休闲食品等创新品类，以满足消费者日益升级的需求。

2025年是公司发展的关键一年。我们将以区域深耕为支点，以人才创新为动力，通过渠道精耕与产品升级双轮驱动，力争跻身国内休闲食品行业第一梯队。